2020年4月13日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 経営戦略 経営資源とは？イメージしやすい７つの資源 「経営資源」とは何なのか？７つに分けて具体的に説明します。「いま保有する経営資源は、顧客に価値を提供する上で、競合に勝つ上で十分か」を把握し、「今後、いかに優良な経営資源を蓄積していくか」計画立てていくことは、非常に重要な経営課題です。
2020年4月9日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 経営戦略 実はメリットの多いアウトソーシング アウトソーシングのメリット・デメリットについて説明します。アウトソーシングすることで業務委託費・外注費は発生しますが、それ以上のリターン（売上増加・費用削減・経営資源の有効活用など）が生まれることも多いため、戦略的に活用していきましょう。
2020年4月1日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 新規事業成功のカギはマネジメント層の変革から VUCAの時代、危機感を覚えた企業はオープンイノベーションを志向し、新規事業開拓を意欲的に行っています。既存事業に留まらず新規事業を成功に導くには、意識・知識・リーダシップの面から「マネジメント層の変革」を実現できるかどうかがカギになります。
2020年3月18日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 実は大切な「組織スラック」とは コロナウイルスの影響下、企業の耐える力が問われています。そのカギとなる「組織スラック」について説明します。経営環境の変化に対する予備資源として、また競争力強化に必要な余裕資源として重要な組織スラックは、今後ますます必要不可欠になるでしょう。
2020年3月13日 / 最終更新日 : 2021年3月7日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 リモートワークが進む今だからこそ目を向けたい「計画におけるグレシャムの法則」 計画におけるグレシャムの法則とは、ルーティン業務により長期的に重要な仕事を行えなくなるという考え方です。在宅勤務が進む今こそ、業務を断捨離し、長期的に必要な仕事にリソースをまわすことで、計画におけるグレシャムの法則を抜け出す絶好の機会です。
2020年3月2日 / 最終更新日 : 2021年3月5日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 pfworkの業務改善・業務効率化・働き方改革支援 pfworkは、中小企業診断士・複業家のノウハウを活かした業務改善・効率化・働き方改革支援を行っています。人手不足解消・残業削減・有休消化義務遵守などを課題とする企業を対象に、業務の無理・無駄・ムラを洗い出し、投資を抑えた改善策を提案しています。
