2020年3月18日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 実は大切な「組織スラック」とは コロナウイルスの影響下、企業の耐える力が問われています。そのカギとなる「組織スラック」について説明します。経営環境の変化に対する予備資源として、また競争力強化に必要な余裕資源として重要な組織スラックは、今後ますます必要不可欠になるでしょう。
2020年3月11日 / 最終更新日 : 2021年3月7日 松本崇｜pfwork代表 補助金・助成金 新型コロナウイルス関連の経営支援策：掲載先まとめ コロナウイルスに対して様々な経営支援策が打ち出されています。ここではJ-Net21、経産省、東京都が提供してる情報の掲載先をまとめました。特に中小企業にとっては死活問題のため、積極的な補助金・助成金等の活用をおすすめします。
2020年3月13日 / 最終更新日 : 2021年3月7日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 リモートワークが進む今だからこそ目を向けたい「計画におけるグレシャムの法則」 計画におけるグレシャムの法則とは、ルーティン業務により長期的に重要な仕事を行えなくなるという考え方です。在宅勤務が進む今こそ、業務を断捨離し、長期的に必要な仕事にリソースをまわすことで、計画におけるグレシャムの法則を抜け出す絶好の機会です。
2020年3月9日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 IT・情報システム 中小企業が在宅勤務を導入するときに必要なもの コロナショックを機に、リモートワークがBCP・業務効率の両面で必要なものとしてパラダイムシフトするでしょう。その在宅勤務に必要なものとして、大型モニターや机・椅子、ビジネスチャットやWeb会議、オンラインストレージなどをとりあげます。
2020年3月30日 / 最終更新日 : 2021年10月15日 松本崇｜pfwork代表 複業・ポートフォリオワーク これからは複業が当たり前になると考える理由④ “複業”はpfworkの１つの特長です。なぜ複業が必要なのか。複業によって企業が、個人が、社会がどう良くなるのか。少子化・長寿命化・労働人口・生産性をキーワードに、「社会にとってのメリット」の観点から、複業が当たり前になる理由をまとめます。
2020年3月25日 / 最終更新日 : 2021年10月15日 松本崇｜pfwork代表 複業・ポートフォリオワーク これからは複業が当たり前になると考える理由③ “複業”はpfworkの１つの特長です。なぜ複業が必要なのか。複業によって企業が、個人が、社会がどう良くなるのか。エンプロイアビリティ・ネットワーク・主体性などをキーワードに、「個人のメリデメ」の観点から、複業が当たり前になる理由をまとめます。
2020年3月23日 / 最終更新日 : 2021年10月15日 松本崇｜pfwork代表 複業・ポートフォリオワーク これからは複業が当たり前になると考える理由② “複業”はpfworkの１つの特長です。なぜ複業が必要なのか。複業によって企業が、個人が、社会がどう良くなるのか。採用・育成・イノベーション・業務改善などをキーワードに、「企業のメリデメ」の観点から、複業が当たり前になる理由をまとめます。
2020年3月3日 / 最終更新日 : 2021年10月15日 松本崇｜pfwork代表 複業・ポートフォリオワーク これからは複業が当たり前になると考える理由① “複業”はpfworkの１つの特長です。なぜ複業が必要なのか。複業によって企業が、個人が、社会がどう良くなるのか。定年廃止・自立した個人・多様な働き方をキーワードに、「外部環境の変化」の観点から、複業が当たり前になる理由をまとめます。
2020年3月16日 / 最終更新日 : 2021年3月7日 松本崇｜pfwork代表 経営戦略 厳選！市場分析の基本的フレームワーク３選（その③：顧客分析マトリックス） 業界の現状や顧客の嗜好、競合他社の動向といった外部環境の分析は、強み・弱み、機会・脅威を把握するうえで重要です。外部分析の１つ、市場（顧客）分析のフレームワークとして、顧客分析マトリックス（セグメンテーション分析）を紹介します。
2020年3月8日 / 最終更新日 : 2021年3月7日 松本崇｜pfwork代表 経営戦略 厳選！市場分析の基本的フレームワーク３選（その②：５フォース分析） 業界の現状や顧客の嗜好、競合他社の動向といった外部環境の分析は、強み・弱み、機会・脅威を把握するうえで重要です。外部分析の１つ、市場分析のフレームワークとして、業界構造の５つの脅威に着目した５フォース分析（5Fs分析）を紹介します。
