2020年9月7日 / 最終更新日 : 2020年9月8日 松本崇｜pfwork代表 お知らせ 『企業診断ニュース』のテレワーク特集に寄稿しました 『企業診断ニュース』のテレワーク特集に寄稿しました。ウィズコロナ時代において必要不可欠なテレワーク。基本的な内容ではありますが、テレワーク導入にあたって抑えるべきポイントを再確認できる記事になっていると思いますので、ぜひご一読ください。
2020年6月30日 / 最終更新日 : 2020年6月29日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 テレワークが人材採用・会社選びに与える影響 ウィズコロナ時代、テレワークは働き方のひとつとして根付くでしょう。これからの会社選びにおいては、「テレワークの可否」「オフィス出社頻度に対する企業の考え方」が基準に加わり、そして「オフィスの立地やスペック」がより厳しく評価されると思います。
2020年5月26日 / 最終更新日 : 2020年5月27日 松本崇｜pfwork代表 経営戦略 「移動コスト」と「オフラインゆえの付加価値」が意識されるウィズコロナ ウィズコロナの時代、在宅勤務・オンラインでできる範囲が明らかに広がりました。これからは、オンラインでできること・オフラインでなければできないこと・オンラインゆえの付加価値が見込めることの３つに分類し、移動コストを意識した経営が求められます。
2020年4月20日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 改善の４原則“ECRS”｜在宅勤務をきっかけに業務改善！ コロナウイルスの影響によって在宅勤務が進む今こそ、大胆な業務改善・業務効率化のチャンスです。改善の４原則「ECRS」に従った順番と切り口で業務の削減を進めて、思い切った既存業務の効率化を行っていきましょう。
2020年3月13日 / 最終更新日 : 2021年3月7日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 リモートワークが進む今だからこそ目を向けたい「計画におけるグレシャムの法則」 計画におけるグレシャムの法則とは、ルーティン業務により長期的に重要な仕事を行えなくなるという考え方です。在宅勤務が進む今こそ、業務を断捨離し、長期的に必要な仕事にリソースをまわすことで、計画におけるグレシャムの法則を抜け出す絶好の機会です。
2020年3月9日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 IT・情報システム 中小企業が在宅勤務を導入するときに必要なもの コロナショックを機に、リモートワークがBCP・業務効率の両面で必要なものとしてパラダイムシフトするでしょう。その在宅勤務に必要なものとして、大型モニターや机・椅子、ビジネスチャットやWeb会議、オンラインストレージなどをとりあげます。
