2020年7月6日 / 最終更新日 : 2020年9月21日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 コロナ禍のテレワーク導入とあわせて考えたいフレックスタイム制 コロナ禍で在宅勤務の導入が進む中、フレックスタイム制にもあわせて目を向けるべきです。テレワークとの相性がいいだけではなく、満員電車を避けられるというメリットもあります。新しい働き方が根付き始めた今こそ、フレックス制を浸透させるチャンスです。
2020年5月26日 / 最終更新日 : 2020年5月27日 松本崇｜pfwork代表 経営戦略 「移動コスト」と「オフラインゆえの付加価値」が意識されるウィズコロナ ウィズコロナの時代、在宅勤務・オンラインでできる範囲が明らかに広がりました。これからは、オンラインでできること・オフラインでなければできないこと・オンラインゆえの付加価値が見込めることの３つに分類し、移動コストを意識した経営が求められます。
2020年4月20日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 人・組織・業務効率化 改善の４原則“ECRS”｜在宅勤務をきっかけに業務改善！ コロナウイルスの影響によって在宅勤務が進む今こそ、大胆な業務改善・業務効率化のチャンスです。改善の４原則「ECRS」に従った順番と切り口で業務の削減を進めて、思い切った既存業務の効率化を行っていきましょう。
