2022年1月20日 / 最終更新日 : 2022年1月20日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「イノベーションの時代を生き抜くために必要な要素と、求められる人材・組織づくりとは?」を寄稿しました 変化の激しい環境下で求められる「イノベーション」に必要な要素と、求められる人材、求められる組織について執筆しました。難しい課題ではありますが、イノベーションが起きやすい環境を整えていくことが大切です。
2021年11月29日 / 最終更新日 : 2021年11月29日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「利益アップに欠かせない!経営の重要指標の「限界利益」と「貢献利益」とは?」を寄稿しました 利益向上には欠かせない、経営の重要指標である「限界利益」と「貢献利益」をテーマに執筆しました。経営の意思決定に絶対的な正解がないからこそ、その意思決定の質を高めるための工夫が必要です。限界利益・貢献利益は、そのひとつの手段になるはずです。
2021年10月18日 / 最終更新日 : 2021年11月24日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「戦略的組織変革のための3ステップとは?」を寄稿しました 「戦略的組織変革のための3ステップとは?」をテーマに執筆しました。組織づくりでは、日常的な点検が重要です。自社組織は変革を必要としていないか?変革の必要性に気づき実行できる体制が整っているか?を、あらためて確認してみてはいかがでしょうか。
2021年8月5日 / 最終更新日 : 2021年10月18日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「既存事業改革や新事業展開に最適!「ものづくり補助金」「事業再構築補助金」とは?」を寄稿しました アリババジャパンプレスに「既存事業改革や新事業展開に最適!「ものづくり補助金」「事業再構築補助金」とは?」を寄稿しました。いわゆる「もの補助」と最近話題の「事業再構築補助金」の基本をまとめています。
2021年6月7日 / 最終更新日 : 2021年6月6日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンの特集ページ「中小企業の海外進出には補助金を賢く活用しよう」を監修しました アリババジャパンHP内の特集記事「中小企業の海外進出には補助金を賢く活用しよう」を監修いたしました。ニーズ別おすすめ補助金や申請までの流れ、ポイントなどをシンプルにまとめていますので、ぜひご一読ください。
2021年6月6日 / 最終更新日 : 2021年6月6日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「行動経済学から考えるマーケティング戦術」を寄稿しました 「行動経済学から考えるマーケティング戦術」をテーマに執筆しました。「行動経済学」からは、ビジネスに適用可能な示唆が多く得られます。「人の行動の癖」に焦点をあてたマーケティング戦術を、一度実践してみてはいかがでしょうか。
2021年2月21日 / 最終更新日 : 2021年2月21日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「弱体化する組織に見られる予兆とは?」を寄稿しました 「弱体化する組織に見られる予兆とは?」をテーマに執筆しました。外部環境の変化に鈍感になり、自社の競争力が失われてしまうケースは少なくありません。変化が加速している今こそ、弱体化につながる予兆はないか、一度点検してみることをおすすめします。
2021年1月15日 / 最終更新日 : 2021年1月15日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「副業人材の活用方法」を寄稿しました 「副業人材の活用方法」について執筆しました。「副業を希望する個人」の増加に伴い、「副業人材を受け入れられる企業」が求められています。これからの時代、他社に先駆けて副業人材活用ノウハウを蓄積することで、競争優位につなげられると考えています。
2020年10月13日 / 最終更新日 : 2020年10月13日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「Zoomの時間制限を利用した会議改革!」を寄稿しました アリババジャパンプレスに寄稿しました。「Zoomの時間制限を利用した会議改革!」として会議改革の方法をまとめています。どんな会社にも存在する「会議」。少しの工夫と心掛けでその無駄や非効率を改善できるので、積極的に取り組むことをおすすめします。
2020年9月10日 / 最終更新日 : 2021年1月19日 松本崇|pfwork代表 お知らせ アリババジャパンプレスに「伝わる!営業資料のつくり方」を寄稿しました アリババジャパンプレスに寄稿しました。「伝わる!営業資料のつくり方」として、営業資料作成の基本についてまとめています。営業成果に大きな影響を与える営業資料。基本をおさえるだけで改善に十分寄与しますので、定期的な見直しをおすすめします。