支援メニュー

pfworkの支援メニュー

pfworkでは、経営企画サポート、売上アップ支援（営業・マーケティング支援）、新規事業立ち上げ・補助金申請・ブランディングなどの個別プロジェクト支援をハンズオンで行っています。

支援に際しては【中小企業診断士などの専門家】×【大企業やベンチャー企業などでの豊富なビジネス経験を持つ複業人材】が、そのノウハウを活用してサポートいたします。

外部環境・内部環境について、定量・定性の両面から分析し、経営課題を明確化します。そのうえで、経営戦略の立案、経営計画の策定、実行までサポートします。

経営戦略を具体的な行動計画に落とし込み、実行に移すことで、着実な成長を支援します。

【pfworkの経営戦略立案・経営計画策定サポート】について、詳しくはこちらをご覧ください。

経営指標などの経営数値データを再整理し「経営を見える化」することで、意思決定のクオリティ向上につなげます。

「財務諸表として形になっている」という状態から、「経営にとって重要な数字が分かりやすくピックアップされ、自社の状態や改善の方向性がイメージできる」という状態に進化させ、バックオフィス機能の強化に貢献します。

【pfworkの経営管理・計数管理サポート】について、詳しくはこちらをご覧ください。

現在の業務に無理・無駄・ムラがないか分析した上で、改善策をご提案します。

できる限り一般的なツール（Excelなど）を使用し、初期投資を抑え、メンテナンス可能な提案を目指します。

【pfworkの業務改善・業務効率化・働き方改革支援】について、詳しくはこちらをご覧ください。

マーケティング戦略の策定、アクションプランの策定・実行、営業体制強化などを通じて、売上向上をサポートします。

マーケティング戦略策定の支援
誰に・何を・どのように販売するのか整理し、マーケティング方針を立案します。
デジタルマーケティングの支援
Twitter・Instagram・FacebookなどのSNSやWebを絡めたデジタルマーケティングを、ハンズオンで支援します。
社外向け提案資料の作成・見直し
伝えるべきポイントの整理や、見やすい・伝わる資料への改良を支援します。
PDCAサイクル確立のサポート
戦略に基づいたアクション実行後、PDCAサイクルを回すことで、営業・マーケティング施策をブラッシュアップします。

【pfworkの売上アップ支援（営業・マーケティング支援）】について、詳しくはこちらをご覧ください。

新規事業立ち上げ、各種補助金の申請、ブランディングなどの個別プロジェクトについても積極的に支援します。

新規事業にあたって、「社内にそのプロジェクトに関するノウハウを持った人がいない」「そもそも割ける余剰人員が少ない」というケースは少なくないと思います。

幅広い経験をもつ複業人材や、中小企業診断士等の専門家を活用することで、新規事業の成功確率を高めることにつながります。また、外部人材と協働しながらプロジェクトを推進していくなかで、社内にノウハウを蓄積することも可能です。

新規事業立ち上げに関してお悩みがありましたら、pfworkにご相談ください。

小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金などの各種補助金を活用することで、経営における選択肢を広げることが可能です。

pfworkでは、補助金の採択率を高めるための申請書づくりを支援しています。まずはお気軽にこちらからご相談ください。

補助金に関する実績はこちらをご覧ください。

営業においても採用においても、強いブランドがあるかどうかで成果が大きく異なります。

根底にあるビジョンやコンセプト、顧客への提供価値などを「言語化」し、ネーミングやイメージカラー、ロゴや広告などの「見える化」につなげていく、といったように、中長期的な視点で取り組んでいく必要があります。

社内だけではどうしても完結しにくい部分ですので、外部からの視点を入れながら、取り進めをサポートします。

【pfworkのプロジェクト支援】について、詳しくはこちらをご覧ください。

ビジネス関連の執筆・取材についても依頼を受けています。

執筆実績についてはこちらをご覧ください。

複業として事業を起こしたい、と思っても、「何から手を付ければ良いのか？」「今の事業計画で問題はないか？」と不安を抱える人も多くいます。そんな複業（副業）をスタートする人へのアドバイスも行っています。

なお、pfworkは複業に関する別ブログも運営しています。あわせてご覧ください。

初回ご相談	無料（交通費については、実費相当額を頂戴します） ※Zoomでの対応も可能です
２回目以降	ご相談内容・支援メニューにあわせてお見積りいたします

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