2020年5月26日 / 最終更新日 : 2020年5月27日 松本崇｜pfwork代表 経営戦略 「移動コスト」と「オフラインゆえの付加価値」が意識されるウィズコロナ ウィズコロナの時代、在宅勤務・オンラインでできる範囲が明らかに広がりました。これからは、オンラインでできること・オフラインでなければできないこと・オンラインゆえの付加価値が見込めることの３つに分類し、移動コストを意識した経営が求められます。
2020年5月20日 / 最終更新日 : 2021年3月6日 松本崇｜pfwork代表 会計・ファイナンス 経営指標の基本｜収益性を分析する 経営指標を使いこなすことで、経営数字を意識した分析、意思決定のクオリティ向上が期待できます。この記事では収益性を示す主要な経営指標の種類と特長を紹介します。分析の際は、業界水準や同業他社、自社の過去水準と比較することが需要です。
2020年5月16日 / 最終更新日 : 2022年2月16日 松本崇｜pfwork代表 経営戦略 アウトソーシングを戦略的に活用して人手不足を解消する 人材獲得競争が激しさを増す中で、外部人材の活用は非常に重要です。経営企画業務から業務改善PJまで、「専門家・複業人材へのアウトソーシング」を広く活用して、人手不足の解消、売上拡大、費用削減、中長期的な競争力向上につなげましょう。
2020年5月9日 / 最終更新日 : 2022年2月21日 松本崇｜pfwork代表 会計・ファイナンス 主要な経営指標｜経営の実態を把握する 経営指標を使いこなすことができれば、経営数字を意識した現状分析と意思決定が可能になり、そのクオリティの向上が期待できます。総合力・収益性・効率性・安全性・成長性を示す主要な経営指標について、その種類、特長、留意点を紹介します。
