pfworkの経営戦略立案・経営計画策定サポート

pfworkの経営戦略の立案・経営計画の策定サポートについてご紹介します。

現状分析に基づいた経営戦略の立案から、アクションプランの実行まで一気通貫で支援します。

こんな経営課題に向き合います

• 現状を客観的に把握し、今後の方向性を見出したい
• 売上・利益の改善に向けて、経営戦略を見直したい
• 人手不足で常に忙しく余裕がないが、本当はじっくり経営戦略を考えたい
• 頭の中にある経営計画を、見える形に落とし込みたい
• 経営改革に向けたアクションプランを確実に実行したい、モニタリングしたい

上記課題に対する解決策として、経営戦略立案・経営計画策定を支援しています。

経営戦略立案・経営計画策定サポート

全体の流れ

現状分析に基づいて経営課題を洗い出し、経営戦略の立案、経営計画の策定、実行サポートまでハンズオンで支援します。

現状分析・課題抽出

外部環境（市場・顧客・競合分析）、内部環境（自社分析：ターゲット・商品・サービス・ケイパビリティ・収益モデル・財務状況など）について分析し、現状を把握し、企業が抱える課題を抽出します。

経営戦略の立案・経営計画の策定

課題解決・企業成長を実現すべく、経営戦略の立案・経営計画の策定を行います。経営目標達成のための計画を具体的なアクションプランに落とし込み、適切なKPIを設定することで、着実な成長を支援します。

なお、経営計画は様々な場面で有効です。

• 社内での活用（将来の方向性明確化、社内共有・浸透）
• 融資での活用（金融機関等への融資申し込みに利用）
• 公的認定・承認での活用（経営革新計画の承認、経営力向上計画の認定を受けることで、税制や金融面でのメリットあり）

実行サポート

経営戦略やアクションプランを「絵に描いた餅」で終わらせません。実行スケジュール策定、実行体制の整備（プロジェクトチーム立ち上げ）、進捗モニタリングツールの作成、進捗確認のファシリテーションなどを通して実行をサポートします。

pfworkは、すべてのベースとなる経営戦略策定の支援、目標達成に向けた道標となる経営計画の策定サポート、アクションプランの提案・実行支援を通じて、企業の業績向上をサポートします。

経営上のお悩みがありましたら、まずはこちらからお気軽にご相談ください。