コロナの影響が大きい足元では大企業の資金力に目が行きがちですが、本来であれば「中小企業だからこその優位性」もあります。規模の差を逆手にとり、こだわり・関係性構築・スピードと柔軟性を切り口に、強みと機会を見出していくことが重要です。